2021年6月27-28日，永業行2021年度中期工作總結會議在海南博鰲亞洲論壇國際會議中心隆重召開，全面總結上半年工作，研判當前宏觀經濟形勢，深入分析工作中的問題與不足，扎實部署下半年重點工作。永業行董事長潘世炳出席會議并作重要講話，輪值總裁王琴作半年度工作報告，副總裁雷小軍、文云波、吳學鋒，助理總裁金建華、雷小明及各部門負責人、班子成員、年度標兵代表等70余人參加會議。
定戰略 定目標 定模式
黨委書記、董事長潘世炳在會上作主題為《抓百年歷史機遇 促事業跨越發展》的講話。他結合國內外宏觀經濟形勢帶來的重大機遇，深刻分析了永業行面臨的發展機遇和挑戰，從“形勢帶來的重大機遇、升級經營管理體系、補齊短板突破瓶頸、提高認識切實行動”等方面對下半年工作開展做了明確規劃部署。他強調，中高層管理人員要秉承“五位一體”管理理念，不斷提升眼界高度和“三個引領”能力，加強對公司戰略和制度的理解、傳遞與執行，圍繞“業務創新、管理創新、結構創新”主線，夯實管理基礎、整合技術優勢、深挖市場潛力、強化團隊建設、筑牢風控防線，切實有效的提升公司核心競爭力，持續擴大永業行品牌影響力，全力助推永業行實現高質量跨越式發展。
輪值總裁王琴就2021年上半年公司整體經營情況進行了分析，并對業務指標完成情況進行了通報，既肯定了大家在上半年的工作中的努力和成績，也指出了存在的不足，圍繞技術統籌、市場開拓、團隊建設、風險防控、信息化建設、企業文化等方面提出了新的要求和希望。她強調，圍繞國家經濟轉型、創新驅動的大趨勢，行業市場時刻在發生著新的變化，全體永業行人要凝心聚力，攜手共進，繼續深化改革、堅持創新發展，以更加強大的內動力，為永業行“三年行動計劃”的落地開創新的局面。
曬亮點 談不足 謀發展
2021年是“十四五”的開局之年，是建黨100周年,是機遇與挑戰并存的一年,更是大有作為的一年。半年來，全體永業行人立足“五位一體”管理思路和“三年行動計劃”發展戰略，持續開展業務創新、管理創新、結構創新，實現了經營業績的穩健增長。會上，各高管、部門負責人及班子成員代表依次對上半年各項工作進行匯報，通過數據、圖表等直觀方式呈現團隊的工作點滴，展示亮點的同時也總結經驗、反思不足、合理計劃，為后續工作指明方向。
學典型 找差距 促提升
典型發言環節，自然資源事業群彭莉、投資咨詢事業群樂成銀、不動產事業群劉超、鄂西區王衛、業務中心信息部周華等5名先進典型代表，立足本職崗位，分享交流了各自在“創新 融合 發展”等方面的經驗做法與心得體會，一個個精彩案例，一項項具體做法，一句句職場心得，贏得與會代表們的陣陣掌聲。
分組討論環節，參會人員暢所欲言，圍繞“技術、市場、風控、管理、文化建設”五位一體管理思路進行研討，分別從各自的角度闡釋了在當前形勢下如何更好促進永業行持續快速發展的想法，討論在愉快且富有成效的氛圍中進行，達成一系列富有建設性的共識。
