7月17日，永業行粵海區組織管理層及部分業務骨干在瓊海市南強村、沙美村開展經營管理培訓及考察交流活動。活動以“確定管理目標，統一工作思想，提升管理水平”為宗旨，圍繞粵海區管理改革下各部門職責細分、下半年經營管理工作及三年行動計劃的討論分享、管理培訓交流等內容展開，管理班子成員和骨干代表參加。
在經營管理交流會上，各業務部門總經理、中心副總監、區域副總監圍繞“三部門、三中心、兩區”的發展戰略目標和“五位一體”管理思路，分別匯報了部門職責分工內容、下半年工作計劃及三年行動計劃并接受參會人員的質詢交流，共同為區域的經營管理工作出謀劃策。
粵海區總經理周攀對大家的發言一一點評，指出了存在的問題，并從經營管理、市場開拓、技術統籌和團隊建設等方面進行了重點工作安排。強調了如何在區域改革大環境下改變現有的思維模式，突破創新，以規范的管理和開闊的視野，共同助推公司“三年行動計劃”落地。
交流活動期間，粵海區總經理周攀、副總經理劉向東分別以《如何區分制定經營目標與管理目標》《如何擔任項目經理》為主題展開經營管理培訓。培訓結束后組織參觀中國（海南）南海博物館，了解南海歷史和海上絲綢之路的發展，探討永業行助力海南自貿港建設的發展方向；游覽沙美村美麗鄉村建設，拓展規劃視野、探索鄉村振興新模式。
粵海區管理團隊將持續學習，不斷提升綜合管理能力，與公司同步成長，凝心聚力，勇于擔當，共同為實現大灣區、海南自貿港建設貢獻永業行力量！