8月30日上午，永業行董事長潘世炳帶隊赴鄂西區開展調研。公司副總裁文云波、投資咨詢事業群常務副總經理裴新桃陪同調研。助理總裁兼鄂西區總經理雷小明、鄂西區管理團隊代表及骨干代表參加調研座談會。
會上，業務骨干代表結合自身崗位就創新業務拓展、輪崗交流機制、總分業務聯動、典型案例分享等展開演講交流；鄂西區各小組負責人、板塊業務總監圍繞上半年部門人員結構、經營管理情況作詳細匯報，對問題與不足進行深刻分析，并對下半年工作重點進行周密部署。
在調研座談會上，潘世炳認真聽取匯報與交流后，肯定了鄂西區近年來取得的成績，對分部員工積極向上的精神面貌給予贊揚。潘世炳在講話中指出，全體員工要密切關注宏觀經濟形勢，乘勢而上、化危為機，努力在危機中育新機，于嚴峻形勢中謀發展。潘世炳強調，當前，公司正在開展“大中臺、大后方”建設，鄂西區要搶抓機遇、積極對接，在“強化大中臺，支持強前端，強化大后方，服務小前方＂的理念指引下，緊跟專業化管理改革步伐，主動開展業務創新、管理創新和組織結構創新，不斷提升整體經營管理水平，為“三年行動計劃”落地提供保障。
文云波就進一步強化“六位一體”的管理核心、充分利用綜合業務發展的優勢加強業務的提檔升級、發掘新的業務增長點等方面進行了討論和交流。
會上，雷小明對鄂西區經營情況、人員結構、業務拓展、存在問題及下一步工作規劃作詳細匯報。員工代表圍繞總分部輪崗交流、培訓需求、技術支持、市場開拓等方面提出了意見及建議。
本次座談會切實解決分部員工在工作中遇到的困難，開闊了工作思路，讓大家對公司技術改革和管理模式改革有更進一步的認識。分部員工表示將勤練內功、提升自身專業水平，共同為做大做強永業行品牌貢獻自身力量。