2022年4月29日，永業行召開組織人事工作專題會，總結了組織人事工作成效，交流經驗做法，對下一階段組織人事相關工作進行部署安排。公司黨委書記、董事長潘世炳，輪值總裁王琴，副總裁吳學鋒、程為民，各職能部門負責人和各業務部門綜合人員通過線上和線下的方式參加會議。
會上，黨委書記、董事長潘世炳對近期組織人事工作中的改革和創新給予了充分肯定，指出人才是組織發展的核心，人才是立足之本、興業之基。他強調組織人事工作要結合業務發展，優化人力資源配置，以人為本，人崗匹配，用人所長，全方位布局不斷優化流程、完善制度、加強創新，要求職能部門與業務部門加強聯動，各人事相關崗位人員要不斷提高自身專業能力，不斷提升格局、眼界和胸懷，充分整合資源優勢，探索各部門協同發展，助力實現公司三年行動計劃，為打造民族高端咨詢服務業而努力奮斗。
輪值總裁王琴肯定了組織人事工作取得進步和成績，同時對下一階段的人事工作提出進一步的要求，希望組織人事部統籌公司各項人事工作，明確發展要求，細化崗位職責，圍繞公司經營精準服務，強化協同，充分發揮人才指揮中心的作用。
副總裁程為民從組織是人才聚能環、人才是核心競爭力、廣納英才、打造梯隊、心薪相吸等五個維度介紹了組織人事工作思路；組織人事部總監孫慧圍繞組織人事工作八大環節匯報了目前工作完成進度、重點舉措以及下階段計劃；各職能部門負責人和業務部門綜合職能崗結合一線人事工作經驗，對組織人事工作進行了充分交流。
此次會議進一步明確了組織人事工作的工作重心和發力方向，為下階段的工作奠定了良好的基礎。永業行將持續加強組織人事工作規范化管理，通過復盤反思，持續成長，同時加強信息化建設，做好過程管理和風險管控，切實做到“六位一體”管理協同，以專業賦能業務，為做大做強民族高端咨詢服務業奠定扎實的人力資源基礎。