2022年7月10-11日，永業行2022年度中期管理總結大會在漢召開，全面總結上半年工作，研判當前宏觀經濟形勢，深入分析工作中的問題與不足，扎實部署下半年重點工作。永業行黨委書記、董事長潘世炳出席會議并講話，輪值總裁王琴主持會議。常務副總裁吳學鋒作半年度工作報告。高級副總裁文云波，副總裁雷小軍、程為民，助理總裁金建華、雷小明及各部門負責人、班子成員、年度標兵及先進典型代表等100余人參加會議。
潘世炳在會上作主題為《把握大勢謀全局 家國情懷促發展》的講話。他充分肯定了永業行2022上半年度在經營業績、業務研發、職能管理、團隊建設、黨建文化等方面取得的成績，結合國內外宏觀形勢，深刻分析了永業行面臨的機遇和挑戰，從“危中尋機顯韌性、直面問題強管理、黨建引領走正道、家國情懷謀發展”等方面規劃部署了下半年工作。他強調，中高層管理人員要秉承“六位一體”管理體系和“五個一”團隊建設理念，不斷提升眼界、格局、胸懷、德行和“三個引領”能力，圍繞“業務創新、管理創新、結構創新”主線，緊跟國家戰略、深化制度建設、夯實管理基礎、整合技術優勢、統籌研發推廣、優化市場布局、強化人才培養、筑牢風控防線、踐行社會責任，縱深推進黨建、參政議政、業務發展三結合，切實提升公司核心競爭力，持續擴大永業行品牌影響力，為做大做強民族高端咨詢服務業接續奮斗！
吳學鋒就2022年上半年公司整體經營和管理情況進行了分析，并對業務指標完成情況進行了通報，既肯定了各部門在上半年的工作中的努力和成績，也指出了存在的不足，重點就現金流回款、全過程模塊化管理、總分部聯動支持、信息化開發運營、人事制度改革、管理升級與業務整合人才培養等方面，對下半年度的工作指出了具體方向、工作目標和計劃要求。
會上，各高管、部門負責人及班子成員代表依次對上半年各項工作進行匯報，通過數據、圖表等直觀方式呈現團隊的工作點滴，展示亮點的同時總結經驗、反思不足、規劃前行，為后續工作指明方向。
典型發言環節，自然資源事業群劉鵬、投資咨詢事業群楊鳳、價值評估事業群宋吟櫻、鄂西區周鑫、市場部王利平等5名先進典型代表，立足本職崗位，分享交流了各自在服務客戶、服務地方經濟發展、技術研發、總分部聯動、市場管理等方面的經驗做法與心得體會，展示了永業行人懷揣理想、自驅奮進、專業精進的精神風貌。
分組討論現場，與會代表暢所欲言，各抒己見，氣氛熱烈。大家圍繞現金流管理、模塊化建設、業務統籌、總分部聯動支持、大中臺大后方建設等內容展開討論，分別從各自的角度闡釋了在當前形勢下如何更好促進永業行高質量發展的意見和建議。
會議期間還舉辦了團聚晚宴。100余名永業行人相聚長江之畔，悅享美食美酒，飽覽兩岸盛景。在董事長潘世炳先生的祝酒中，大家紛紛舉杯，立志攜手，逐夢前行，敬上半年精進不休的努力，敬下半年蓄力奮發的征程，敬此刻同心協力展望的未來！
新征程的號角已經吹響
永業行人必將肩負起新的擔當與使命
不遺余力地攻堅克難，一往無前地奔赴新程
奮力沖刺2022年度目標任務
躍上更高山峰，續寫熠熠篇章